こんにちは。
早起きが苦手なので、最近は夜10時には寝るようにしている野田です。

　

ハーバルアイでは、週に一度、各部署間の情報共有のために「全体ミーティング」が行われてます。

しかし、限られた時間の中では細かい部分まで話し合うことは難しい…

会社の成長を考えると、未来予想図を描くことはとっても大切な議題。
しかも具体的であればあるほど、その大切さは増していきます。
なぜなら、具体的な目標があるのとないのでは、頑張れる度合いが全然違うから！

例えば
「将来のために勉強をする！」より、
「1ヶ月後の〇〇試験のために勉強をする！」の方が、
何か頑張れそうな気がしません？

そこで今回はしっかり時間をとって話すために、
休日をマルっと利用した「全体ミーティング　ロングver.」が行われました！

　

まず最初にお伝えしたいのが、ミーティング前の準備！

本題のミーティング内容そっちのけですが、何事も準備が一番大事。

特に今回は、会社全体の具体的な目標を立てるために、いろんなものの未来（会社のメンバー・取引先・市場の需要など）を予測する必要がありました。

文字にするとカンタンに見えますが、これがめちゃめちゃ大変だったんです…！

何日も前から準備を始めた人や、
「準備が一番大変だった」と振り返る人も…

　

そんなこんなで、「全体ミーティング　ロングver.」当日を迎えました。

当日の朝は、いつもどおり元気な人・眠い目をこする人・解放感に溢れている人など、様々な表情がそろいました。
（元気そうに見える人もその手にはエナジードリンクを持っていたり…）

そんな人たちもミーティングが始まると、シャキっとした表情へ。
日々の習慣と、意気込みの表れですね。

準備のおかげで、ミーティング自体はとてもスムーズに進んでいきました。

通販事業部では、組織の成長を踏まえて五年後までの売上目標を月単位で設定したり、飲食事業部では、認知度の向上やリピーター獲得のための方法を打ち出す人がいたり…

　

そして今回、どの部署にも共通していた課題が、やりたいことに対して人員が不足していること。

会社が成長していけば、もちろん必要な人数も増えていきますが、
「いつまでに・どんな体制にするために・何人必要なのか」
という具合にはっきりと提示されたため、改めて採用活動へ力を入れることも決定！

それぞれのやるべきこと・描く未来が正確に共有されることで、
会社全体の未来もドンドンと鮮明になっていく様子は、
実際目の当たりにするとかなりの感動ものです！！

　

そんなミーティングが終わる頃には、さすがに疲労の色はあるものの、
自分やみんなが決めたことへの責任感に溢れる表情ばかり。

私も、進むべき道が定まったことへの感動と、決めたことへの責任感をズッシリと感じていました。

　

今回の「全体ミーティング　ロングver.」では、まだ入社2年目の私でも、会社の方針を決める場にいられたことに感謝しています。
これからも周りの信頼に応え続けられるよう、日々精進していきます！